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analyser pour le marché indien

analyser pour le marché indien

  • 2019-07-12

un profil de marché 、

En comparaison avec le marché mûr des produits d’hygiène féminine en Chine, le marché indien reste junior. À l’heure actuelle, les produits haut de gamme et intermédiaires sont les produits les plus importants en Inde, représentant 90%, et utilisés par les femmes les plus socialement sociales. avec le développement des produits d’hygiène féminine, il est possible que les produits de popularité augmentent continuellement et qu’ils aient une place sur le marché.


deux 、 points de croissance majeurs

L’Inde est un pays jeune et vaste, dont la moyenne d’âge n’est que de 24 ans. Environ 165 millions d’entre elles sont des femmes âgées de 10 à 24 ans. Celles-ci constituent des groupes de consommateurs importants et améliorent les facteurs de taux d’utilisation à long terme.

le revenu moyen de la population indienne augmentant d'année en année, ce qui peut améliorer le niveau de vie des personnes, il favorise la vulgarisation des produits d'hygiène pour femmes.



troisième 、 canal de vente

les petits magasins sont le principal canal de vente

Dans les pays occidentaux, les grands supermarchés sont le principal canal de vente des produits d’hygiène féminine, mais l’Inde est différente. Bien que l’Inde possède également un grand supermarché, mais ne peut desservir la majorité de la population. Les serviettes hygiéniques sont vendues par plus de 3 millions de grands supermarchés, soit 80%.

nouveau canal de vente

bien que les magasins de vente au détail soient les principaux canaux sur le marché indien, de nouveaux canaux se développent, tels que les supermarchés et le commerce électronique.

quatre 、 opportunité et défi

le gouvernement s'est engagé à améliorer l'hygiène des personnes de base.

la révolution des toilettes a contribué à populariser les produits d'hygiène

en attendant d'importer de nouveaux équipements pour satisfaire de plus en plus les besoins du marché.

L'Inde a de grands obstacles aux affaires

la promotion de la marque coûte cher

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